Produkt zum Begriff Mitarbeiter:
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Parkplatzschild nur für | Mitarbeiter
Parkplatzschild nur für Mitarbeiter Größe: 25 x 40 cm Material: Kunststoff Das blaue Parkplatzschild mit großem P wird mit der Aufschrift "nur für Mitarbeiter" geliefert. Den Schriftzug "Mitarbeiter" können Sie durch Texteingabe individuell ersetzen. Alternative Schildbeschriftungen: nur für Mitarbeiter *Firmenname* nur für Angestellte nur für Dienstfahrzeuge nur für Betriebsangehörige
Preis: 27.90 € | Versand*: 4.90 € -
Mitarbeiter des Monats (DVD)
Seit Zack (Dane Cook) vor zen Jahren seine Firma in den Sand gesetzt hat, arbeitet er als kleinstes Glied der Kette ohne jegliche Verantwortung in einem Supermarkt. Dort hat er nicht viel zu tun und...
Preis: 3.49 € | Versand*: 1.99 € -
Parkplatzschild aus Aluminium | Mitarbeiter
Schild für Mitarbeiterparkplätze Material: Aluminium Größe: 52 x 11 cm Beschriftung: Folienplot Schriftfarbe: schwarz matt Wunschtext frei wählbar Befestigung wählbar Mitarbeiterparkplätze können auf verschiedene Arten gekennzeichnet werden, um sie für die Mitarbeiter leicht erkennbar und zugänglich zu machen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie man Mitarbeiterparkplätze kennzeichnen kann: Beschilderung: Mitarbeiterparkplätze können mit speziellen Schildern versehen werden, auf denen "Mitarbeiterparkplatz" oder "Reserviert für Mitarbeiter" steht. Diese Schilder sollten gut sichtbar an den entsprechenden Parkplätzen angebracht werden. Nummerierung: Jeder Mitarbeiterparkplatz kann mit einer individuellen Nummer versehen werden, um ihn eindeutig zu identifizieren. Dies erleichtert es den Mitarbeitern, ihren zugewiesenen Parkplatz zu finden. Firmenname: Ein Parkplatzschild mit dem Namen des Unternehmens kann ebenfalls zur Kennzeichnung von Mitarbeiterparkplätzen verwendet werden. Reservierungsschilder: Für Führungskräfte oder andere wichtige Mitarbeiter können spezielle Reservierungsschilder angebracht werden, um deren Parkplatz zu kennzeichnen und freizuhalten. Durch eine klare und einheitliche Kennzeichnung der Mitarbeiterparkplätze wird sichergestellt, dass die Parkplätze effizient genutzt werden und den Mitarbeitern eine geordnete Parkmöglichkeit geboten wird.
Preis: 16.90 € | Versand*: 4.90 € -
Schraubenmännchen THW Mitarbeiter mit Sandsäcken
Schraubenmännchen THW Mitarbeiter mit Sandsäcken Das Technische Hilfswerk (THW) ist eine Zivil- und Katastrophenschutzorganisation des Bundes und gehört zum Geschäftsbereich des Bundesinnenministeriums. Die Möglichkeiten beim Technischen Hilfswerk ( THW) mitzuwirken sind vielfältig. Ob bei einem ehrenamtlichen Engagement, hauptberuflich, als Bundesfreiwilligendienstleistender oder schon als Kind in der THW-Jugend. Zirka 88.000 Helferinnen und Helfer engagieren sich freiwillig und ehrenamtlich im THW. Sie alle verbindet die gemeinsame Motivation, Menschen in Not zu helfen. In Not- und Unglücksfällen steht das THW der Bevölkerung mit Technik und Know-how sowohl in Deutschland als auch weltweit helfend zur Seite. Machen Sie jedem engagierten Helfer eine Freude mit diesem Geschenk. Das Schraubenmännchen zeigt einen THW Mitarbeiter der Sandsäcke stapelt. Geben Sie einen Wunschtext an, wird das Schraubenmännchen gegen Aufpreis mit einem kleinen Schild mit Kette geliefert. Auf dem Schild ist Platz für eine persönliche Botschaft, eine Widmung, Glückwünsche oder einen passenden Spruch. Das Schildchen mit Kette kann an die Figur gehängt werden. Das Schild ist ca. 9 x 6 cm groß.
Preis: 61.90 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können Unternehmen fair und transparent die Vergütung ihrer Mitarbeiter festlegen?
Unternehmen können fair und transparent die Vergütung ihrer Mitarbeiter festlegen, indem sie klare Kriterien und Prozesse für die Gehaltsfindung etablieren. Dazu gehört eine regelmäßige Überprüfung der Vergütungsstrukturen und eine offene Kommunikation über Gehaltsbestandteile. Zudem sollten Unternehmen auf externe Benchmarks und Marktvergleiche zurückgreifen, um sicherzustellen, dass die Gehälter wettbewerbsfähig sind.
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Wie können Mitarbeiter Überstunden richtig dokumentieren, um eine angemessene Vergütung zu erhalten?
Mitarbeiter sollten Überstunden genau aufschreiben, inklusive Datum, Uhrzeit und Dauer. Es ist ratsam, dies elektronisch oder schriftlich festzuhalten. Die Dokumentation sollte regelmäßig mit dem Vorgesetzten abgestimmt werden, um sicherzustellen, dass die Überstunden korrekt erfasst und vergütet werden.
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Wie können Unternehmen ihre Gehaltsstruktur fair und transparent gestalten, um eine gerechte Vergütung der Mitarbeiter sicherzustellen?
Unternehmen sollten klare Kriterien für die Gehaltsstruktur festlegen, basierend auf Faktoren wie Erfahrung, Leistung und Verantwortung. Transparenz ist wichtig, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter verstehen, wie ihre Vergütung berechnet wird. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Gehaltsstruktur helfen, Fairness und Gerechtigkeit zu gewährleisten.
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Wie kann die Arbeitszeitabrechnung effizient und präzise durchgeführt werden, um die korrekte Vergütung der Mitarbeiter sicherzustellen?
Die Verwendung von digitalen Zeiterfassungssystemen kann die Genauigkeit und Effizienz der Arbeitszeitabrechnung verbessern. Regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter und Vorgesetzte können sicherstellen, dass alle Beteiligten die richtigen Prozesse einhalten. Die regelmäßige Überprüfung und Abstimmung der Arbeitszeiten mit den Mitarbeitern kann Fehler minimieren und die korrekte Vergütung sicherstellen.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiter:
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Mensch Mitarbeiter! (Kratz, Hans-Jürgen)
Mensch Mitarbeiter! , Verantwortungsbewusste Mitarbeiterführung In Zeiten permanenten Arbeits- und Fachkräftemangels wird nachhaltige Mitarbeiterbindung zum Erfolgsfaktor - selbst wenn der eine oder andere Mitarbeiter nicht zur pflegeleichten Sorte Mensch gehört. Sein Verhalten kann den Vorgesetzten in den Wahnsinn treiben, Kollegen aufwiegeln und das Betriebsklima negativ beeinflussen. Leidet dann noch die Arbeitsleistung oder sogar der Ruf des Unternehmens, besteht akuter Handlungsbedarf. Doch statt arbeitsrechtliche Schritte einzuleiten und mit der Kündigung zu liebäugeln, gibt es zumeist bessere Mittel und Wege, schwierige Mitarbeiter in ihre Schranken zu weisen. Denn hinter dem kritikwürdigen Verhalten verbirgt sich oft Potenzial, das es zu entdecken und zu nutzen gilt. Darin liegt die besondere Herausforderung an den Vorgesetzten. Sein Ziel ist es, Querulanten und andere Sorgenkinder neu zu motivieren und auf den richtigen Weg zu führen, um ihre Arbeitsleistung zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz liefert in seinem neuesten Buch Mensch Mitarbeiter! Empfehlungen und Handlungsanstöße für Führungskräfte, um schwierige Mitarbeiter zum Wohle aller Beteiligten zu zähmen. Die Auflösung des Arbeitsverhältnisses bleibt dann auf gravierende Ausnahmefälle beschränkt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211012, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Metropolitan Bücher##, Autoren: Kratz, Hans-Jürgen, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Keyword: Persönlichkeit; Führung; Mitarbeiterführung; Führungswissen; Motivation; Kündigung; Führungsstil; Abmahnung; Arbeitsrecht; Kritik, Fachschema: Deutschland~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Motiv (psychologisch)~Motivation~Österreich~Schweiz~Business / Management~Management, Region: Österreich~Deutschland~Schweiz, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Metropolitan Verlag, Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 247, Breite: 182, Höhe: 25, Gewicht: 604, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783961860142, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0070, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Der Mitarbeiter-Magnet (Asshauer, Michael)
Der Mitarbeiter-Magnet , Unternehmerinnen, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Buch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter:innen zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen sofort umsetzbare Anregungen, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, Organisationsstrukturen ändern oder große Budgets beantragen zu müssen. Der Autor bietet 394 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitendenmotivation und -bindung direkt für die Praxis. Vom Employer Branding über den Auswahlprozess bis hin zu Kultur und schließlich zum Offboarding - für jeden Schritt gibt es Anregungen für sofortige Veränderungen mit starker Wirkung. Alle Hacks können einfach und schnell im Team oder im Unternehmen eingesetzt werden. So können Sie die richtigen Leute für das Unternehmen begeistern, sie besser führen und länger mit ihnen zusammenarbeiten. Inhalte: Talente finden: Employer Branding, Active Sourcing, Recruiting, Auswahlprozess, Networking, Social Recruiting Talente führen: Onboarding, Motivation, Führung, Agile Prozesse Talente binden: Teambuilding, Kultur, Benefits Talente gehen lassen: Trennung, Offboarding Neu in der 2. Auflage : neue Hacks zu Sichtbarkeit durch Content, LinkedIn-Strategien und Performance Recruiting Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221011, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Asshauer, Michael, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 204, Keyword: ActiveSourcing; Auswahlprozess; Benefits; Employerbranding; HR; Hoerbuch; Hörbuch; Mitarbeiterbindung; Networking; Offboarding; Onboarding; Personal; Personaler; Personalmanagement; Recruiting; SocialRecruiting; Talentmanagement; Teambuilding, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 238, Breite: 172, Höhe: 17, Gewicht: 353, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2758895, Vorgänger EAN: 9783648143230, eBook EAN: 9783648166550 9783648166567, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Birmele, Catrin: Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding
Crashkurs Mitarbeiter-Onboarding , Das Mitarbeiter-Onboarding hat sich längst zu einer eigenständigen (HR-)Disziplin entwickelt. Von Anfang an ist es wichtig, (neue) Mitarbeiter zu begeistern, zu binden und schnell produktiv zu machen. Der Fachkräftemangel, kürzere Arbeitsverhältnisse und agile Projekt- und Teamstrukturen machen ein regelmäßiges Onboarding zur betrieblichen Normalität. Zusätzlich stellen die digitale Transformation sowie gestiegene Ansprüche an die Informationsvermittlung die schnelle Einarbeitung neuer Mitarbeiter vor vielfältige Herausforderungen. In diesem praxisorientierten Ratgeber erfahren Sie, was den Beteiligten in den einzelnen Onboarding-Phasen wichtig ist welche Rollen, Akteure und Handlungsfelder es bei Führungskräften, Team und HR gibt welchen Beitrag das Onboarding für die Unternehmensziele leistet was Sie beim Hybrid- und Remote-Onboarding beachten müssen welche Besonderheiten es bei unterschiedlichen Mitarbeiter-Zielgruppen gibt wie Sie ein exzellentes Onboarding-Programm aufsetzen Abgerundet werden die Inhalte durch Arbeitshilfen und Vorlagen zum Download auf Mybookplus.de , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege
Integration ausländischer Mitarbeiter in die Pflege , Der Mangel an Fachkräften in der Pflege ist eklatant. Der Personalbedarf durch Pensionierungen von etwa 269.000 Pflegefachpersonen in den nächsten zehn Jahren wird stark steigen. Zur Verbesserung der Situation fordern Berufsverbände bessere Arbeits- und Rahmenbedingungen, eine angemessene Personalausstattung und Vergütung, höhere Investitionen in die Ausbildung und berufliche Weiterentwicklung und mehr Entscheidungsbefugnisse für Pflegefachpersonen im Gesundheitssystem. Die Anwerbung und Integration ausländischer Pflegefachpersonen ist ein wichtiges Element, um den Fachkräftemangel zu verringern. Das Fachbuch zur Integration ausländischer Mitarbeiter_innen in die Pflege bietet .Forschungsergebnisse und pädagogische Erfahrungen zur Begleitung und Integration ausländischer Pflegekräfte .gesetzliche Bestimmungen zur beruflichen Anerkennung ausländischer Pflegekräfte und Bedarfsanalysen .Pflegepädagog_innen Hinweise zur Konzept- und Curriculumentwicklung sowie zur Begleitung von ausländischen Pflegepersonen bezüglich fachlicher, sprachlicher und transkultureller Kompetenzen .Pflegemanager_innen Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung und Förderung der Zusammenarbeit mit ausländischen Fachpersonen .Pflegefachpersonen Handlungsempfehlungen und Beispiele zur Entwicklung transkultureller Kompetenzen im Umgang mit Menschen mit Migrationserfahrungen und zur Rollenentwicklung eines in Sachen Diversität und Transkulturalität versierten Kulturbegleiters in der Pflegepraxis. Bossle/Kunhardt, das Fachbuch zur beruflichen Integration -ausländischer Pflegefachkräfte in der Pflege. Die in diesem Buch enthaltenen Arbeitsmaterialien können nach erfolgter Registrierung von der Hogrefe Website heruntergeladen werden. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20221121, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Bossle, Michael~Kunhardt, Horst, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Abbildungen: 36 Abbildungen, Keyword: Pflegepädagogik; Pflegemanagement; Pflegenotstand; Transkulturelle Pflege; Fachkräftemangel, Fachschema: Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege, Fachkategorie: Medizin, allgemein, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Krankenpflege, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Länge: 243, Breite: 173, Höhe: 18, Gewicht: 662, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Alternatives Format EAN: 9783456761572 9783456961576, Herkunftsland: TSCHECHISCHE REPUBLIK (CZ), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 35.00 € | Versand*: 0 €
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Welche Faktoren sollten bei einem Vergütungsbenchmarking berücksichtigt werden, um eine gerechte und wettbewerbsfähige Vergütung für Mitarbeiter sicherzustellen?
Bei einem Vergütungsbenchmarking sollten Faktoren wie Branche, Unternehmensgröße und Standort berücksichtigt werden, um eine gerechte Vergütung sicherzustellen. Zudem sollten die Qualifikationen, Erfahrungen und Leistungen der Mitarbeiter einbezogen werden, um wettbewerbsfähige Gehälter zu gewährleisten. Auch die aktuellen Markttrends und die Wettbewerbssituation auf dem Arbeitsmarkt sollten bei der Festlegung der Vergütung berücksichtigt werden.
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Wie können Unternehmen faire Bezahlung für ihre Mitarbeiter sicherstellen? Welche Faktoren beeinflussen die Gehaltshöhe in verschiedenen Branchen?
Unternehmen können faire Bezahlung sicherstellen, indem sie transparente Gehaltsstrukturen und klare Kriterien für Gehaltserhöhungen festlegen, regelmäßige Gehaltsüberprüfungen durchführen und auf die individuelle Leistung der Mitarbeiter achten. Die Gehaltshöhe in verschiedenen Branchen wird von Faktoren wie Angebot und Nachfrage nach Arbeitskräften, Qualifikationen und Erfahrung der Mitarbeiter, Unternehmensgröße und Wettbewerbssituation beeinflusst. Zudem spielen gesetzliche Vorgaben, Tarifverträge und die allgemeine wirtschaftliche Lage eine Rolle bei der Festlegung der Gehälter.
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Wie wirkt sich die Vergütung auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter aus? Was sind die verschiedenen Modelle der Vergütung und wie beeinflussen sie die Arbeitsleistung?
Die Vergütung wirkt sich positiv auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter aus, da sie als Belohnung für gute Arbeit dient. Verschiedene Modelle wie das Fixgehalt, Leistungsbezogene Vergütung oder Prämien können die Arbeitsleistung beeinflussen, je nachdem, welche Anreize sie bieten. Eine faire und transparente Vergütung kann die Mitarbeiter dazu motivieren, ihr Bestes zu geben und ihre Ziele zu erreichen.
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In welcher Höhe sollte die Umsatzbeteiligung für Mitarbeiter festgesetzt werden, um eine faire und motivierende Vergütung zu gewährleisten?
Die Höhe der Umsatzbeteiligung sollte fair sein und die Leistung der Mitarbeiter angemessen belohnen. Sie sollte motivierend wirken und Anreize schaffen, um die Umsatzziele zu erreichen. Eine individuelle Festlegung je nach Position und Leistung kann gerecht und effektiv sein.
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